員工福利
員工行為與倫理準則
訂定有「所有人員行為準則」，以為公司董事、監察人、經理人以及全體員工行為應遵循準繩。
員工溝通、權益維護
工會依據「工會法」及「工會法施行細則」訂定「中華工程股份有限公司工會章程」、「中華工程股份有限公司工會辦事細則」，由同仁依據「中華工程股份有限公司會員代表大會組織規則」推選工會會員代表，再由會員代表大會出席代表以無記名連記法依據「中華工程股份有限公司工會理監事選舉辦法」選舉理事、候補理事、監事及候補監事，工會定期舉行理事會議及會員代表大會，公司均派相關業務主管列席，勞資雙方充分協調溝通，共同維護員工權益。
勞工安全
為保護所有同仁免於發生職業傷害或死亡，本公司特訂定有「安全衛生與環境保護政策」、「安全衛生、環境保護暨安全防護管理要點」、「工業安全衛生教育訓練要點」、「防範天然災害注意事項」、「同仁體格檢查暨健康檢查辦法」、「安全防護管理辦法」等規章制度，亦均公告於本公司網站公司規章彙編內，並不定期辦理宣導、講習與檢查。
員工紅利
公司規章訂有「員工酬勞分配要點」，依據當年度經營績效分配辦理。
團體保險
公司為照顧同仁，本公司為所有同仁投保每人壽險200萬、意外險200萬，合計400萬元之團體保險。
健康檢查
定期辦理員工健康檢查。
職工福利委員會
依據「職工福利金條例」設置『財團法人中華工程股份有限公司職工福利委員會』，訂定有「財團法人中華工程股份有限公司職工福利委員會捐助章程」、「財團法人中華工程股份有限公司職工福利委員會辦事細則」、「財團法人中華工程股份有限公司職工福利委員會獎勵施工用料下腳集理注意要點」、「財團法人中華工程股份有限公司職工福利委員會獎助學金辦法」、「財團法人中華工程股份有限公司職工福利委員會加強職工育樂活動推行要點」等，職工福利委員會據以辦理本公司員工之各項福利育樂措施，每年三節（春節、端午、中秋）均發放同仁福利加菜金。
退休制度
依據「勞動基準法」、「勞工退休準備金提撥及管理辦法」訂有「勞工退休準備金監督委員會組織規程」及「工作人員退休撫卹及資遣辦法」，設置『勞工退休準備金監督委員會』監督同仁退休準備金之提撥與管理事宜，並依法辦理同仁之退休、資遣、撫卹事宜。
教育訓練
公司每年編列預算辦理員工教育訓練，訂有同仁訓練辦法，辦理同仁各項訓練
主要項目
訓練類別
- 新進同仁訓練
- 同仁通識訓練
- 外語訓練
- 同仁專業訓練
訓練方式
- 委託代訓
- 派外受訓
- 自辦
係指針對訓練課程考量其受訓對象、人數之多寡等條件，所採用之辦理方式
重要管理階層之接班計劃及運作
- 中華工程由人資總務處統籌建置傳承人才發展機制，定義關鍵職位，每一關鍵職位提報2至3位傳承人選，並載明可接班時程，分為短(一年)、中(三至五年)、長(五年以上)三個時程。依據傳承人選的優勢及待發展能力，聚焦訓練資源進行培訓及發展，包含職能培育、工作輪調及AI智能管理強化，並從108年開始針對接班人推動個人發展計劃(IDP)銜接績效考核制度，逐年檢視人才培育成果。
- 每年度辦理共識營，針對年度目標與計劃展開聚焦討論，並針對未來策略規劃進行主題課程與討論，強化管理階層之策略思維及技能。另針對年輕且具備高發展潛力之接班對象，邀請參與集團高峰會活動，透過高階主管分享及小組討論的引領，擴大視野與宏觀產業面的格局。
- 每年針對高、中、基層管理幹部進行兩梯次管理訓練，透過外部的產業知識、科技新知與標竿企業典範分享，了解最新管理思維與時代脈動，另一方面，藉由內部高階主管多年的領導經驗，分享公司組織文化與經營管理的領導實務。
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